Doanh nghiệp bạn đang gặp phải ?

1. Thiếu dữ liệu phân tích kết quả kinh doanh theo thời gian thực

Dữ liệu kinh doanh nằm rải rác, khiến lãnh đạo không có báo cáo thống kê cần thiết để ra quyết định.

2. Nhân viên không đạt doanh số, tỷ lệ chốt sales thấp

Vì không đo lường được hiệu quả tức thì của từng cá nhân trong phòng kinh doanh, chờ đến cuối tháng tổng kết thì đã muộn, dẫn đến thất thoát cơ hội kinh doanh.

3. Nhân viên không có động lực làm việc

Đến công ty ngày 8 tiếng làm việc, nhưng nhân viên lại không biết bắt đầu từ đâu, đã đặt hiệu suất thế nào, còn thiếu mục tiêu là bao nhiêu để có động lực làm việc

4. Báo cáo kết quả triển khai Kế hoạch chậm

Kết quả, tiến độ triển khai công việc sẽ được tổng hợp từ các cá nhân, phòng ban, chi nhánh theo định kỳ hàng tuần, hàng tháng,.. đôi khi sẽ chậm trễ trong việc chỉ đạo, ra quyết định của cán bộ quản lý để đảm bảo kế hoạch đặt ra thành công. Nếu yêu cầu nhân viên báo cáo định kỳ theo ngày thì sẽ mất rất nhiều thời gian, lãng phí công sức vào Báo cáo và gây ảnh hưởng tới thời gian thực hiện Kế hoạch kinh doanh.

Đúc kết kinh nghiệm từ hàng trăm doanh nghiệp Việt Nam

1. Cài đặt chỉ tiêu kinh doanh

Mỗi nhân viên được thiết lập những chỉ tiêu kinh doanh cụ thể, giúp nhân viên định hướng được việc cần làm. Các chỉ tiêu cũng có thể phân bổ theo Chi nhánh, phòng ban để chia nhỏ. Mỗi đơn vị cấp dưới có thể bổ sung các chỉ tiêu khác ngoài chỉ tiêu chính để theo dõi thực hiện được chính xác.

2. Tự động tính toán chỉ tiêu

Toàn bộ dữ liệu: doanh số, hợp đồng, khách hàng, cơ hội,....được tính toán tự động và cập nhật vào chỉ tiêu kinh doanh của từng nhân viên.

3. Kiểm soát thực hiện KPI

Bảng thống kê giúp nhân viên biết được hiện trạng hoàn thành chỉ tiêu của mình, thiếu/ đủ chỉ tiêu bao nhiêu

4. Tích hợp sẵn Email Marketing

Tiết kiệm thời gian trong việc chăm sóc khách hàng, chạy chiến dịch quảng cáo cũng như email chăm sóc khách hàng định kỳ.