Phòng đào tạo CETA là một phòng đào tạo được triển khai tiên phong trên thị trường Việt Nam, được vận hành bởi đội ngũ giảng viên và đội vận hành dự án chuyên nghiệp. Một phòng đào tạo đem lại quá nhiều giá trị lợi ích cho doanh nghiệp, cam kết song hành cùng doanh nghiệp, cùng đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp.
CETA GIÚP GÌ CHO DOANH NGHIỆP CỦA BẠN?
Nhiều công ty kỳ vọng vào một đội ngũ nhân sự có năng lực và chuyên nghiệp mang lại nhiều thuận lợi cho việc thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược và tác động tích cực đến sự phát triển của tổ chức.
Tuy nhiên, thực tế là nhiều công ty đã không thể đặt mục tiêu và thực thi mục tiêu về việc xây dựng một không gian đào tạo chuyên sâu, đặc biệt là khi gặp hạn chế với nguồn ngân sách eo hẹp. Vấn đề được chú ý nhất là tầm quan trọng của chiến lược đào tạo, lập kế hoạch các chương trình hành động chi tiết, được kiểm soát, giám sát và chấm điểm định kỳ, đánh giá kết quả họp tập và lộ trình thăng tiến cho nhân sự là điều mà nhiều công ty KHÔNG thể thực hiện.
Để triển khai được một nguồn nhân lực chất lượng - đáp ứng mục tiêu kinh doanh, hãy cùng với sự trợ giúp của NodeX - khám phá lý do tại sao phòng đào tạo CETA lại vô cùng cần thiết trong các công ty hiện nay.
MỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC TỪ CETA
Khi vận dụng hiệu quả Phòng Đào Tạo CETA sẽ giúp cho việc kiểm soát và điều hành hoạt động kinh doanh của các nhà quản trị trong Doanh nghiệp, qua đó sẽ giúp DN phát huy tối đa nguồn lực hiện có, đạt hiệu quả kinh doanh cao và tạo thế mạnh cạnh tranh trên thị trường và đạt được các mục tiêu sau:
Giải quyết vấn đề nguồn lực chất lượng cao của tổ chức.
Giúp nhân viên cải tiến chất lượng công việc và đạt mục tiêu bán hàng.
Thoả mãn nhu cầu phát triển của nhân viên trong tổ chức.
Quản lý lộ trình học tập, đánh giá sự phát triển của nhân sự và chuẩn bị đội ngũ kế cận.
Đề xuất phương án phát triển đội ngũ gắn với phát triển kinh doanh thông qua đào tạo.
PHƯƠNG THỨC TRIỂN KHAI
Để triển khai thành công một phòng đào tạo bên ngoài, chúng tôi sử dụng tối thiểu 7 phương pháp, bên cạnh đó, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị, sẵn sàng cho hình thức phối hợp mới để đưa vào sử dụng trong quản lý hiệu quả.
